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向榜樣學(xué)習(xí),向先進看齊!他們是公司2023年度“杰出人物”(二)
發(fā)布時間:2024-02-21 來源:宣傳辦公室 瀏覽次數(shù):1135


 

2023年,在福建船政的各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出了一大批“杰出人物”,他們積極創(chuàng)新創(chuàng)造,為共同目標奮斗、為美好夢想打拼,以一域之光為全局添彩,在企業(yè)改革發(fā)展之路上爭先進位,每個人身上都閃耀著奮斗者的耀眼光芒,展現(xiàn)了新時代船政人昂揚向上的精神風(fēng)貌。為更好地發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用,我們將開設(shè)“杰出風(fēng)采”專欄,陸續(xù)刊發(fā)他們的先進事跡,讓我們一起見證榜樣力量!

    林秋鋒,企業(yè)管理部部長、營銷中心成本室主任。先后從事信息化建設(shè)、船舶建造、信息網(wǎng)絡(luò)管理、成本管控、企業(yè)管理等工作。無論在哪個崗位上,他始終兢兢業(yè)業(yè)、勤勉上進。2023年完成各系列多批次完工船舶總結(jié)分析和動態(tài)成本控制,采購、勞務(wù)及專項成本均得到有效控制,完工邊際較往年有較大提升;組織參與公司年度經(jīng)濟責(zé)任制方案以及經(jīng)濟指標的編制工作,對公司年度目標任務(wù)進行分解下達,完成船政與各事業(yè)部、部門的工作任務(wù)書簽訂和船舶項目“一船一臺帳”責(zé)任書簽訂,持續(xù)夯實“一中心一基地三窗口”布局。他組織編制《福建船政信息化專項規(guī)劃(2023-2026)》,推進公司一體化(一期)平臺上線運行,實現(xiàn)從設(shè)計、托盤、訂貨、計劃、變更、集配、成本到財務(wù)的供應(yīng)鏈全過程管控。

    李興華,東南事業(yè)部涂裝部檢驗員。他從涂層檢驗員做起,逐步熟悉了涂裝工藝、流程、生產(chǎn)特點,扎實掌握專業(yè)技能。在船舶項目中,他及時編寫單船勞務(wù)外包合同和部門綜合工藝文件等,2023年共完成船舶先行分段涂裝面積50.5萬平方米,較上年度提升60%。對于重組和船臺急需的分段,他組織施工隊加班加點突擊施工,緊跟生產(chǎn)安排、裝泊計劃,積極與船東、服務(wù)商進行有效溝通,切實縮短分段涂裝周期,確保分段進度滿足生產(chǎn)要求。

    龐亞龍,福州合一盛船舶工程有限公司鐵舾班班長。他積極參與“煙囪區(qū)域、舵機間以及泵間格柵標準化安裝”項目,推進機裝各區(qū)域格柵安裝圖紙化,縮短了格柵制作和安裝周期,實現(xiàn)了總組階段煙肉區(qū)域格柵鋪設(shè)完整和船塢階段舵機間、泵間格柵鋪設(shè)完整的目標。工作中,他不斷提升在建船總組舾裝完整性以及船舶出塢完整性,船舶出塢完整性機艙鐵舾項目最高達98%,并實現(xiàn)了機艙區(qū)域和煙囪區(qū)域整體涂裝目標。

 


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